校園云打印平臺的模式是通過手機端線上傳輸文件、線下打印，這是學(xué)校文印場景的一種補充，浩田開發(fā)了自助云打印微信號，與自助打印機對接，讓高校云印刷成為新的歷程。

1. 在全民無紙化、電子化時代，校園打印量是會增加還是會減少？

可能絕大部分人的答案是減少。很多人認為，現(xiàn)在都用手機，電腦看文檔，校園打印量肯定是減少的。當(dāng)前處于信息爆炸時代，雖然無紙化傳達信息占的比重越來越大，但紙質(zhì)化的數(shù)量也是增加的。

電子化的膨脹發(fā)展反而促進了校園打印量的增長。比如一份優(yōu)質(zhì)的筆記，由于距離較遠，對方通過電子郵件的方式把電子版給你，但電子文件的閱讀體驗并不舒服，很多人會選擇將其打印成紙質(zhì)版；再比如，以前學(xué)生復(fù)習(xí)可能會比較依賴課本和教輔，但現(xiàn)在網(wǎng)上信息資料很多，有的培訓(xùn)機構(gòu)直接打包發(fā)電子版，通過校園打印店數(shù)量不斷增加的現(xiàn)象，就知道打印需求量是在不斷增加的。

2. 任何商業(yè)模式都要符合經(jīng)濟規(guī)律，只有符合經(jīng)濟規(guī)律，才能在市場上長遠發(fā)展。任何一種商業(yè)模式，要看它能不能提高單位生產(chǎn)效率，如果不能，它就不能長期生存發(fā)展下去。所以對當(dāng)時出現(xiàn)的一些非常奇葩的O2O校園打印，比如讓寢室學(xué)生購買打印機，線上有了訂單后，再讓學(xué)生配送等此類項目的一個基本判斷是，不管融資多少，還是必然會走向消亡。

理清這兩個關(guān)系后，筆者認為線下直營店是必須選項。

“+互聯(lián)網(wǎng)”

校園市場的打印，主要抓住以下幾個核心點和盈利點：

招聘季簡歷、畢業(yè)季論文、期末資料，平常的收入僅限于覆蓋房租成本、人工成本，其中資料庫是一項很大的盈利點，每人每學(xué)期約40元，一個3萬人的大學(xué)，期末資料需求在100萬元以上，所以把握住關(guān)鍵點很重要。

目前比較火熱的智能打印設(shè)備想要在校園賺到錢不會太難，第一成本低，適合校園價格；第二能把握住校園的幾個賺錢點；第三適合需求量大的校園市場，因為普通打印設(shè)備根本扛不住。而智能設(shè)備能作為校園打印的補充，成為主力。